自 售 屋 獨/不願關門 地區醫院力拼轉型 自 售 屋


健保開辦22年來,地區醫院消失近200家,不少在當地經營數十年的老醫院不敵環境變遷,紛紛歇業關門,留下來的多半勉力經營,或力拚轉型。桃園新永和醫院院長洪政武執業50年,有醫界土地公之稱,即使曾獲師公會的醫療典範獎肯定,講到患者迷信大醫院,讓洪政武十分感慨。有次一位車禍患者,橫躺在醫院門口走廊,他請醫護人員立刻用擔架送到診間治療與包紮,但沒有多久,救護車趕到,二話不說指出車禍要送往急救責任醫院,便將病患接走。洪政武說,其實許多社區醫院都有能力處理外科病患,民眾不買帳,不僅對小醫院有所衝擊,也浪費醫療資源。除了病人數逐年減少,洪政武坦言,鄉村、小鎮醫院的醫師、護理人員難留住,往往要比大醫院價碼高出一成才留得住人才,加上現在醫療儀器、藥品走向企業化經營,對社區醫院更是隱憂。現在新永和醫院轉型朝慢性疾病治療,專門醫治高血壓、糖尿病患者,希望幫助厝邊老鄰居。高雄市愛仁醫院經營40年,院長謝武吉說,健保實施前每月有上百台刀,健保實施後,經營轉趨困難,最慘時每月虧損100多萬元;後來推出「地區醫院就能看到名醫」商請高雄榮總、長庚等名醫駐診,咬牙投資5000萬元添購設備、擴大看診科別,轉型成綜合醫院,去年起才有盈餘。56年前由外籍修女募款成立的台東聖母醫院,過去以助產為主,現在30歲至50多歲的台東人,有3成以上在此出生,因不以營利為目的,曾出現財務危機,十多年前面臨存亡關頭,一度發不出員工薪水、募款苦撐。後來院方力拼轉型,思考「給予台東人最需要的」,投入預防保健及癌末安寧療護,持續守護後山居民,也打出享譽全國的好口碑。紀錄片「醫院」拍攝地區醫院第二代經營掙扎,呈現台灣健保制度對中小型地區醫院的影響。圖/報系資料照 分享 facebook

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